老市场散去，新的市场没有成长起来，而且布局分散，形不成合力，这在一定程度上消减了整个石家庄五金市场的影响力。

    商会名片

    石家庄五金机电商会成立于2008年，现有会员100余家，下设多个机构。会员单位覆盖石家庄市每个五金机电市场。

    商会本着诚信经营，在会员中弘扬“正品、正货、正价”的品牌理念，为广大会员搭建一个互相沟通交流、销售的平台。让商会产生凝聚力和向心力。为了长足发展，商会多次组织举办五金机电博览会、交流会等。

    在社会的公益事业中，石家庄五金机电商会多次组织会员参加社会捐款捐物、帮困助贫、植树造林等活动，力求多做些对社会有意义的事。

    转移

    五金产品交易萎缩

    大到盖楼用的塔吊、小到家庭用的自行车，乃至各家各户离不开的灯具、卫浴产品、门锁、螺丝帽，没有任何一个行业像五金产品一样如此广泛地渗入到工业、农业以及人民的衣食住行当中。

    石家庄五金机电商会会长葛志勇介绍，现在石家庄的五金机电商业每年有三百多个亿的销售额。作为华北乃至西北地区的交通枢纽中心，石家庄在地理上占有很大的优势，但是由于石家庄当地的市场太分散，没有形成核心竞争力，这几年的五金产品交易量逐渐萎缩。

    在这种情况下，很多五金机电商贸企业为了寻求新的发展机遇进行更多尝试，由传统的五金一条街向五金机电城，到现在展贸结合的专业市场转移。

    困境

    自发形成缺乏长远规划

    石家庄的五金机电市场有着二十多年历史，目前有鼎坚、润德国际、花中锦、华北、自由港、万联国际等八家五金机电市场，还有两家待建的五金机电市场。

    当时，五金机电市场多为自主自发形成，缺乏长远规划，如南三条、花中锦等五金机电设备市场。

    这些市场大都建在市区，且为框架结构或大棚式市场搭建，建筑结构存在不合理现象，如楼层过高，面积划分差距太大，没有条理性。

    其中，市场格局各排间商户所经营的五金产品比较混杂，没有统一的划分标准区域和明确的种类细分，集聚性不明显。市场格局等因素制约，使市场软硬件日渐陈旧，配套设施也不完善。

    现状

    搬离市中心是大势所趋

    面对石家庄五金机电市场的现状，石家庄五金机电商会会长葛志勇说，随着城市化进程加速，在市区内的五金机电市场发展空间受到限制。其中一些市场不得不面临搬迁。

    原胜利大街市场曾经是石家庄五金机电行业的发源地，在华北五金市场有“龙头”之誉，该市场因“铁路入地”被拆除，商户也因此被分流到其他市场。“就算城市建设暂时影响不到市场的发展，但是市场日渐拥堵的车辆会为城市带来诸多不便。”万联国际五金机电城总经理安文林说，市场带来的交通拥堵，给政府及市民带来了更多的交通压力，尤其是“三车”问题，是政府难以解决的问题。五金机电市场搬离城区，已是大势所趋。

    变局

    承接分流之重

    胜利路五金市场的拆迁，让众多的商户在为这个年交易达到上百亿元的五金市场惋惜的同时，也意识到，未来五金机电市场必须离开城市中心。

    据悉，以前胜利路五金市场轻轻松松就能辐射全三北市场，现在石家庄对东北市场的辐射半径已经缩短，而随着山东临沂五金市场的兴起，部分客户被分流。一位五金机电商会副会长说，石家庄有五金机电商户10000户左右，虽然商户数量远远多于临沂商户，但成交额却不高。

    老市场散去，新市场没有成长起来，而且布局分散，形不成合力，在一定程度上消减了整个石家庄五金市场的影响力。

    在此之下，润德国际五金机电城和万联国际五金机电商城先后沿二环附近开建入驻。两个大型综合市场的建立，缓解了市内交通运输的压力。

    制约

    缺乏领导品牌

    葛志勇介绍，目前石家庄五金机电市场缺乏领导品牌，使整个市场竞争力较弱，这种现状需要改变。

    在采访中，五金机电行业的商户普遍认为，整合石家庄当地市场资源，走精品、名品、正品和诚信经营之路是改变石家庄乃至河北五金市场分散无序状态的关键。

    对此，万联国际五金机电城在建设之初是由十几家本行业的领军人物投资兴建。开创了由业内人士自主开发、自主经营的全新运营模式，共同打造集品牌展会、电子商务、仓储物流、融资服务为一体的精品五金机电交易市场。

    目前吸引了人本机电、SKF轴承、史丹利工具、北方株洲硬质合金、北方瓦轴等200余家知名品牌和商户入驻。

    未来

    满足采购商一站购全

    今后五金机电行业发展趋势是构建集物流配送、电子商务、展会展销、商务综合配套等多功能一体化的商贸平台模式。

    在电子商务领域，这种革新的动力更是强劲，如今许多商家打破传统的销售模式格局，建立网上销售平台，商户周健康说：“若依然停留在传统贸易商的理念上，等待的只有被淘汰。”

    葛志勇认为，在未来的发展中，石家庄五金机电行业需要不断地顺应市场运营发展规律变化，要以大配套、大物流、大商圈、电子商务等配套齐全的市场为依托，以便长远的发展。“同时，市场和时代进程的发展，推动着商贸市场由粗放型到集约型、由单一化市场向集全式市场转变。”葛志勇说。