低价抢市场的老套营销模式在渠道整合和“互联网+”面前已经失灵。
　　
　　今天，面对大的外围环境，以及企业内部发展、行业趋势，不论是制造商还是经销商都必须转型。现在要想获得良好的市场业绩，简单的价格竞争已经不可能了。今天，不仅仅凭借个人销售经验和技巧，还必须综合产品的价格和质量、卖家的服务质量、对产品的售后服务等几方面，以产品口碑和服务口碑积累更多的用户，扩大影响，以达到市场业绩不断上涨的目的。供高附加值的竞争力产品、改变经营思路、重整渠道资源，面对电商谨慎和必须的出击。
　　
　　行业整合、渠道变革，五金机电行业亟待转型！
　　
　　五金机电产品在中国的几十年发展，已经逐步形成了系列化、标准化、品牌化，不仅种类丰富，规格齐全，其质量也在不断的上升。国际品牌也越来越多的进入到中国市场，这都为中国五金机电行业的发展提供了条件。
　　
　　从金融危机后的08年，中国市场一下子变得那么重要，大量出口型产品开始转战国内市场。中国市场的需求在前几年被“过渡”的放大和利用后，市场竞争更加激烈。
　　
　　中国工业发展也进入了一个转型阶段。
　　
　　五金机电行业从14年开始进入了实质性的变革。
　　
　　制造商品牌商的整合，大的品牌优势开始凸显；单一产品策略显出威力，产品结构开始调整；渠道开始前所未有的变化，各种模式集体爆发。
　　
　　五金机电传统的渠道模式在互联网的影响下，不得不重新审视。现在我们看到了大的机电企业联盟，连锁经营广受好评。互联网端，“O2O”、电商开始发力。
　　
　　未来的五金机电模式，必然会走上“线上交易，线下服务”。
　　
　　五金机电行业的信息化将更加占据主导地位。传统的经营思路和模式必须调整，如果你不能做出改变，你就将被淘汰。
　　
　　每一位机电从业者都必须不断学习、进步与改变！
　　
　　市场竞争的结果就是淘汰落后者和一部分没有实力以及一批不健全体制的的经营者。留下来必定是这个行业的中流砥柱。
　　
　　外部逼迫、内部洗牌，五金机电电商不可回避！
　　
　　对于五金机电传统行业来说，线下交易依然是主流，经销商的主导地位没有改变，至于有人认为机电经销商将会消失，我们并不赞同，只能说传统的简单经销代理和销售会改变，且必然改变。如果你还是单打独斗或者不知寻找新的销售渠道，你就会被淘汰。
　　
　　线下经销体系的主导地位并不妨碍五金电商的发展。即便是现在我们去看看那些主流的电商平台，上面销售五金机电的除了制造商（品牌商）自营外，占大部分的电商还是经销商们。可见，线上与线下共存的经销模式对于厂家和经销商来说，都是至关重要的，尤其是互联网时代。
　　
　　不过和日销品相比，五金机电等工业品行业比较特殊，所以针对工业品行业的一些相关问题就会出现，工业品是否能够像消费品一样在线上发展得那么红火，线上交易成为主流，甚至完全取代线下交易？个人认为不可能！
　　
　　五金机电线上交易的大量出现，还需要一段时间，毕竟传统方式的改变不是那么容易的。
　　
　　不过最重要的是行业人们观念的转变，其次就是要有一个好的平台。
　　
　　电商、大数据、互联网+是潮流，是趋势。