据悉，苏宁易购总部将于4月下旬正式奠基，届时主要的全球合作伙伴将给予苏宁易购四月份的“全网价格战”以单独的资源支持，预计给予的产品优惠幅度也将在5%-10%左右。

　　这将为苏宁易购的采购价格优势再增抹浓重的一笔。

　　苏宁易购执行副总裁李斌称，苏宁易购依托线下合计近2000亿的采购规模令其在3C家电领域比目前的主要电商企业拥有8-10%的采购价格优势。这种积累20多年的供应链正是传统企业转型电商的“大杀器”，这与很多电商企业不得不靠多重代理供货，甚至还要去门店抢购“特价机”来维持线上低价形象的处境可谓天壤之别。

　　而由于苏宁易购在后台物流、服务、信息开发等资源上与苏宁电器实现了完全的平台共享，不需要像其他电商要投巨资从零起步，从而在运营成本上也拥有3-5%的优势。

　　李斌举例道，“在油价上涨运费上涨的大背景下，众多电商企业都设置了免运费门槛，只有苏宁易购还能坚持全场免运费，这也是对消费者很容易感受到的让利空间。”

　　在采购成本和运营成本两端已经实现近20%的价格优势的基础上，苏宁易购背后还拥有令众多电商艳羡的资金后盾。据2011年报显示，苏宁电器实现净利润48亿，同属于上市公司内的苏宁易购也在2011年实现了盈利，这在电商行业近乎是唯一的，同时苏宁易购几乎也是行业前十中唯一没有吸收外部投资的，相对其他电商动辄十几数十亿的亏损额，苏宁易购无疑更加拥有打价格战的底气。

　　而在四月“全网价格战”的背后，是苏宁易购“品类大扩军”的一系列大手笔。

　　据李斌介绍，近期酒店、机票预订等虚拟产品、酒类频道均将上线，图书频道也将全新升级，届时苏宁易购的产品SKU数将达到100万，与线下的产品差异化程度进一步加大，这也为苏宁易购轻装上阵大打价格战放开了手脚。

　　其实苏宁易购今年的大手笔已经一步步揭示了今年其强势发力的战略。年后的组织大调整，20多名高管移师苏宁易购，新设立图书、虚拟产品、百货、日用品、金融产品等一系列采销管理中心，抛出千人中高管招聘订单、与湖南卫视《天声一队》合作、支持打拐行动、爱心衣橱慈善晚宴、梦想的力量微电影等一系列爱心举措和营销活动也大幅度提升了苏宁易购的品牌知名度和影响力，目前苏宁易购用户注册量已经达到1200万，这些都为苏宁易购开启全年价格战做了全方位的预热和铺垫。

　　从目前了解到的活动内容来看，苏宁易购正在实施的是全月送210台New Ipad以及易付宝充20送20的活动，已经在网购市场掀起了不小的轰动。但李斌表示，这还只是四月全网价格战的序幕和开胃菜而已，目前苏宁易购集中了10亿元的超低价货源和大批促销资源，计划在苏宁易购总部奠基前一周的4月18日-20日集中释放，届时打造的绝对是今年上半年网购市场的全新价格谷底，而且数量上予以充分保证，具体活动方式目前还不便于透露。