京东CEO刘强东近日做客由清华经管学院教授陆向谦组织的“创业创新领导力论坛”时透露，京东苏宁8.15价格战并非事先策划，只是在各种巧合的情况下发生。京东苏宁价格战那几天，京东一天亏损就达到2亿元。

　　谈及这场京东苏宁的电商价格战，刘强东说，价格战之前有很多关于京东的负面报道，2011年，2012年都有很多，多到很多供货商怀疑京东，京东管理层觉得既然这样就告诉对手，京东还是有实力的，不是大家想象中的就是三个月六个月就倒闭了。

　　从国美、苏宁来讲，国美份额在下降，2012年跟2011年销售额同比下降了20%，苏宁线上线下加起来也是，而京东去年一年远远超过100%的增速，在这种情况下，国美苏宁迫切需要一场战争，通过一场战争要把京东还没有做大的时候迅速把京东收拾了。

　　“在8 15之前京东面临的问题是什么，是国美、苏宁联合在供货商方面施加压力，要求所有的家电商场都不允许给京东供货，要断我们的货，第二大家也可以看到在微博上包括去年和前年这一两年，京东的负面新闻非常非常多，几乎每天都是负面新闻，就是所有的竞争对手动用了他们所有的公关力量，矛盾都指向京东。”

　　刘强东说，在那种情况下，京东面临着供货商断货的危险，而且供货商断货不仅是来自国美、苏宁的压力，更多的是有太多的消息说京东资金链要断，导致供货商不仅不愿意给京东供货，账期也被压缩，所以在那个时候，京东必须要通过一场战争展示自己的实力，告诉大家京东商城还有实力，还有能力，虽然国美苏宁到今天还是京东两倍大，但是京东有能力跟它进行一场全面的战争，实际上最主要的还是向供货商传达，这是京东一个实力。

　　不过，刘强东否认这次战争有策划的成分，他表示，就像一战、二战以前，先酝酿一两年，实际上在8 15之前实际上双方都酝酿一两年。在这场战争来之前，双方都到了一个临界点，就是需要一场战争，要打赢牺牲是难免，京东希望用一场战争说明，京东不是像市场上说的要倒闭了没钱了。这场价格战也给京东、苏宁造成严重财务影响。刘强东说，京东有一天也会公布去年三季度的财报，公布时公众就会发现。国美、苏宁财报很惨，利润大幅度降低。

　　尽管这场战争让京东声誉受到影响，不过，刘强东指出，这场战争给京东带来了价值，这也在于，国美和苏宁迅速认识到，通过价格战打不垮京东。所以苏宁、国美迅速接受这种现实，就是接受市场上市场上一定有三个玩家，所以再也没有策划任何价格战针对京东。而这之前，苏宁、国美并不接受这一现实，他们认为两个人玩的挺火的，再来一个轰出去。

　　陆向谦：你们实际上2011年刚融了15亿美金，就有人传你们资金链要断，实际上你一说你一年就是为了价格战就把这些东西都扔进去了，是这个意思吗?

　　刘强东：上次来是2010年，在那个时候中国变化太多了，所以不管是中国，在全世界任何行业，发展到即将进入成熟期的时候都会有行业的混乱，是无法避免的，因为只有通过行业混战，才能够迅速的淘汰掉行业内没有竞争力，没有实力的公司，然后行业得以净化，然后让优秀的公司迅速凸显出来，所以当时抓住机遇的看法。

　　大家作为一个创业者，在这个行业里面里必须要直面竞争，积极地应对竞争，争取在这个行业洗礼的过程中，自己能够活下去，不至于被淘汰。