数据显示，今年彩电市场将迎来恢复性增长。但与此形成对比的是，外资彩电品牌在中国市场的影响力正逐渐衰退。随着松下关闭中国工厂，外资彩电企业如同中国北方的天气一样，正遭遇倒春寒。在国内，乐视、小米等互联网企业的不断逆袭，也让以传统模式经营彩电业务的外资家电巨头更加举步维艰，一场颠覆彩电市场格局的大戏正在上演。

　　外资退出 受困创新不足

　　松下关闭工厂，然而有关退出彩电市场的传闻却蔓延至索尼。尽管针对市场上关于“索尼将退出电视和移动领域”的言论，索尼方面日前一再澄清公司对于电视业务只是剥离而非出售。不过这一举措却不能改变日系彩电厂商在国内市场衰退的事实。

　　在过去的很长一段时间里，日系彩电厂商早就显露出退出中国市场的趋势。一方面，松下、东芝等厂商已经计划退出电视行业，而曾经被称为“液晶电视之父”的夏普也正在收缩电视业务，更早些时候，先锋在2010年将电视品牌授权给了苏宁，三洋电视品牌的使用权卖给了国美。

　　谈及日本彩电的衰退，业内人士分析，对于传统的电视厂商来说，新时代的用户需求已经改变了市场经营模式，这正是日本企业纷纷撤离电视产业的一种无奈。对于日本企业来说，精细化管理、执行力方面一直是其优势所在，然而在彩电领域，日本企业却并未有所表现。在彩电的智能化发展浪潮中，国内企业不断创新，日系彩电厂商迟迟未有作为，硬件技术创新方面又缺乏时效性，最终导致了日本彩电品牌的衰退。

　　互联网企业 加速市场洗牌

　　有关专家认为，与其说日本企业退出家电行业给中国家电企业带来更多机会，还不如说中国家电企业的崛起加快了日本企业的败退。中国家电企业的崛起，尤其是乐视等中国互联网企业切入到家电市场之后的一种思路转换，带来的冲击是异常巨大的。比如乐视、小米、爱奇艺等互联网企业以内容和服务为依托，不管是单干还是合作进入到硬件市场，无论是搞生态服务，还是玩互联网营销，均以电商渠道为着力点，减少中间环节，让利消费者，加速了家电市场的份额变化。

　　互联网企业的切入目前已给国内传统彩电厂商制造了一定的压力。如几大传统主流家电厂商最新公布的财报显示，其彩电业务都不是很理想。有关专家表示，除了政策影响导致消费疲软外，互联网及内容企业跨界的崛起，抢占市场份额也是一大因素。

　　业内人士认为，互联网企业及内容跨界者所带来的是对家电业质的影响。以乐视为例，将硬件、软件、内容、核心应用进行融合，通过互联网模式下的各产业链、生态协同，创新服务和体验，最大程度让利用户，已啃下不小市场份额。去年，小米挖来陈彤抛出10亿美元打造内容也向乐视这种生态思路看齐。如今彩电市场渐趋饱和，用户的争夺是换机潮带来的机会，在换机的过程中，用户习惯的转移带来的是份额正在彩电市场进行重新分配。

　　生态竞争 将成为常态化

　　乐视网董事长贾跃亭表示，工业时代是点对点的竞争，未来是链条对链条、生态对生态的竞争。如今的智能电视市场，也是一种生态的改变带来的市场冲击，这是传统电视厂商没有及时跟进的，觉得用户的选择不会就这样被颠覆。但是随着乐视超级电视销量的不断增长，传统电视厂商才发觉现在市场的确变了。

　　奥维云网数据显示，2014年乐视TV超级电视一直占据线上销量冠军的宝座，线上销量占比稳定在20%以上。有机构预测，到2016年，超级电视销量将有可能达到800万台。可见，乐视的飙升就是一种生态系统的竞争。一种新思维、顺应趋势带来的用户争夺。

　　随着“80后”、“90后”成为市场消费主力军，内容和服务越来越被消费者所看重，这背后也是用户习惯的转换。人们已经不再仅仅局限于传统的电视节目，更多的来自互联网内容、应用和更多服务吸引着用户的使用习惯和消费习惯的转换，而这其实就是生态系统的构筑，也是未来彩电市场竞争的关键。